English
普通话
Tổ hợp TTTM Daeha là khu phức hợp bao gồm khách sạn Daewoo Hanoi, khu văn phòng Daeha Business Center, khu căn hộ cho thuê Daeha Serviced Apartment. Toạ lạc tại vị trí đẹp cạnh công viên Thủ Lệ, gần trung tâm thủ đô, với tổng diện tích lên tới 30.406,5m2, tổ hợp Daeha ngày càng đắt giá trong mắt nhà đầu tư.
Đối tác “mua chịu” cổ phần?
Sở hữu tổ hợp TTTM Daeha đẳng cấp này là công ty CP Daeha do liên doanh phía Hàn Quốc – Tập đoàn Daewoo Engineering & Construction (Daewoo E&C) sở hữu 70%, phía Việt Nam- do Hanel đại diện- nắm 30%.
Trước đây, để hình thành nên tổ hợp này, Nhà nước đã quyết định giao khu đất hơn 3ha (đất thuê dài hạn 49 năm tính từ ngày 2/7/1993) cho Hanel làm “của hồi môn” để góp với đối tác Daewoo – lo vốn đầu tư xây dựng.
Tuy nhiên, trước áp lực tài chính khủng hoảng, Daewoo E&C đã quyết định thoái vốn và Hanel đã giành được quyền mua lại 70% vốn này trong cuộc đua căng thẳng. Hanel không tiết lộ số tiền đã bỏ ra để thâu tóm nốt cổ phần trong liên doanh Daeha, song một số đồn đoán cho rằng giá trị thương vụ khoảng 70 triệu USD.
Sau khi mua lại 70% cổ phần Daeha, Hanel lập tức chuyển nhượng lại cho hai đối tác khác, gồm: công ty CP Đầu tư và Khoáng sản Hợp Thành và công ty CP Đầu tư Hợp Thành 1.
Đáng nói là, hai cổ đông mới này lại chây ỳ không thanh toán đầy đủ tiền mua cổ phần cho Hanel. Đến cuối năm 2012, Hanel vẫn còn khoản phải thu ngắn hạn 180,8 tỷ đồng tại công ty khoáng sản Hợp Thành và 330,5 tỷ đồng tại công ty Đầu tư Hợp Thành 1. Và Hanel được nhận thêm 104,3 tỷ đồng (khoảng 5 triệu USD) tiền hỗ trợ giá trị quyền lợi, lợi thế chuyển giao không bồi hoàn…
Mới đây, cuộc đua thâu tóm khu tổ hợp Daeha lại tiếp tục “nóng” lên khi Hanel đề xuất bán tới 61% cổ phần Hanel (tổng giá trị 1.174,8 tỷ đồng) cho hai nhà đầu tư (NĐT) chiến lược. Đó là công ty CP Công nghệ Tiến Việt đăng kí mua 36% vốn Hanel (tương ứng 42 triệu đơn vị) và công ty Sebrina Holdings mua 25% vốn (tương ứng 48,15 triệu đơn vị).
Hai nhà đầu tư này dự tính phải bỏ cả nghìn tỷ đồng để chi phối Hanel, thông qua đây sẽ gián tiếp sở hữu vốn tại Daeha. Con đường vòng này xem ra thuận lợi hơn và tốn kém ít hơn thâu tóm trực tiếp. Vì hơn 9 tháng trước, công ty CP Bông Sen cũng tuyên bố dự chi khoảng 3.650 tỷ đồng để nắm cổ phần chi phối tại Daeha. Sau đó, Bông Sen mua được 34,8% cổ phần Daeha và đến nay chưa công bố sở hữu mới.
Số tiền dự chi 3.650 tỷ đồng này cao gấp ba lần nguồn vốn ghi nhận trên báo cáo tài chính của Bông Sen cuối năm 2014 làm dấy lên nghi vấn doanh nghiệp có nhà đầu tư “hậu thuẫn” phía sau để quyết mua được Daeha. Cũng có ý kiến cho rằng công ty này chỉ “nổ” như chiêu trò đánh bóng tên tuổi trước động thái phát hành cổ phiếu tăng vốn vào tháng 7/2015…
Bỏ ngỏ tiềm lực NĐT?
Tại thời điểm CPH, công ty TMHH MTV Hanel có quy mô vốn điều lệ 1.925,4 tỷ đồng. Giá trị doanh nghiệp Hanel theo sổ sách kế toán là 2.631,8 tỷ đồng, sau đó được tính toán lại tăng lên 3.064,4 tỷ đồng (phần vốn nhà nước chiếm 1.925,4 tỷ đồng).
Trước sức ép tái cơ cấu DNNN, nâng hiệu quả kinh doanh, Nhà nước tiến hành thoái vốn khỏi Hanel để tạo cơ hội thu hút thêm các nhà đầu tư có tiềm lực mạnh, hỗ trợ công ty phát triển.
Cơ cấu cổ đông Hanel gồm: Nhà nước nắm 29%, bán đấu giá công khai 9,94%, bán cho NĐT chiến lược 61%, còn lại bán ưu đãi cho người lao động.
Ngày 29/6/2015, UBND Tp. Hà Nội đã đưa ra bốn tiêu chí để lựa chọn được NĐT chiến lược cho Hanel, đơn cử: có tiềm lực vốn để mua cổ phần và hỗ trợ nâng cao năng lực tài chính cho công ty, có ngành nghề kinh doanh phù hợp, hỗ trợ Hanel phát triển, ưu tiên lĩnh vực công nghệ, thương mại, hạ tầng, bất động sản và tài chính… Các NĐT phải cam kết gắn bó lâu dài với Hanel và hạn chế không chuyển nhượng cổ phần tối thiểu 5 năm.
Với những tiêu chí chung này, rất khó đánh giá hai nhà đầu tư chiến lược mà Hanel “gợi ý” bán tới 61% cổ phần có phù hợp, có tiềm lực thực sự hay không.
Như trường hợp công ty CP Công nghệ Tiến Việt – mua 36% vốn Hanel – chỉ mới thành lập ngày 16/7/2015, trụ sở tại quận 7, Tp.HCM, do bà Lê Thị Anh Thư là người đại diện theo pháp luật. Công ty này kinh doanh ở lĩnh vực máy tính, thiết bị ngoại vi, xây dựng nhà, tư vấn, môi giới, đấu giá quyền sử dụng đất, đấu giá BĐS…
Công ty Sebrina Holdings (Singapore)- mua 25% vốn- kinh doanh ở lĩnh vực năng lượng và được giới thiệu là NĐT chiến lược giúp Hanel phát triển các dự án hạ tầng, công nghệ, tài chính tại Việt Nam.
Sự xuất hiện của hai công ty khá lạ này cũng đặt ra nghi vấn về nguồn tiền cỡ nghìn tỷ đồng dùng để mua 61% cổ phần Hanel lấy từ đâu, thực chất của đại gia bí ẩn nào?