English
普通话
Ngày 21/4 tới, NamABank sẽ tổ chức Đại hội cổ đông thường niên năm 2018 để bầu bổ sung thành viên HĐQT, thành viên Ban kiểm soát nhiệm kỳ VII (2016 – 2021).
Mới đây, HĐQT NamABank đã có quyết định bổ nhiệm chức danh quyền Tổng giám đốc (TGĐ) đối với ông Trần Ngọc Tâm, Phó TGĐ, từ ngày 5/3/2018. Trước đó, bà Lương Thị Cẩm Tú đã từ nhiệm TGĐ NamABank vì lý do cá nhân.
Một BCTC phẳng lặng?
Theo BCTC hợp nhất, trong năm qua, NamABank đã ghi nhận kết quả kinh doanh tăng trưởng đáng kể, lợi nhuận sau thuế đạt 239,2 tỷ đồng, gấp 7,3 lần năm 2016; lãi cơ bản trên cổ phiếu (EPS) đạt 792 đồng, tăng 626,6% so với năm 2016.
Tính đến ngày 31/12/2017, tổng tài sản ngân hàng đạt 54.440 tỷ đồng, tăng 27% so với đầu năm; cho vay khách hàng đạt 35.502 tỷ đồng, tăng 50% so với năm 2016 . Theo đó, dự phòng rủi ro cũng tăng gấp đôi lên 843 tỷ đồng, tiền gửi khách hàng tăng 17%, lên 39.861 tỷ đồng.
Vốn chủ sở hữu của ngân hàng đến hết năm 2017 đạt 3.667 tỷ đồng, tăng 234 tỷ đồng so với năm 2016,
Mặc dù cho vay tăng đến 50%, năm 2017, thu nhập lãi thuần của NamABank chỉ tăng 7%, đạt 1.234 tỷ đồng, nhưng chi phí dự phòng rủi ro tăng khoảng 8% lên 520,6 tỷ đồng.
Tuy nhiên, trong năm 2017, hoạt động khác của NamABank “bội thu” ghi nhận con số lãi 248,5 tỷ đồng, vượt xa con số 14,9 tỷ đồng của năm 2016.
Bên cạnh đó, hoạt động mua bán chứng khoán đầu tư lãi 151,89 tỷ đồng, gấp 2,6 lần cùng kỳ, cũng đóng góp một phần vào kết quả lợi nhuận cả năm tăng trưởng vượt bậc của NamABank.
Ngoài ra, lãi từ hoạt động dịch vụ và ngoại hối cũng tăng trưởng hơn 10% khi đạt lần lượt 27 tỷ đồng và 25 tỷ đồng. Tuy nhiên, hoạt động mua bán chứng khoán kinh doanh ghi nhận con số gần 3,5 tỷ đồng, gấp 23,1 lần so với năm 2016.
Năm 2017, NamABank sẽ kỷ niệm 25 năm hình thành và phát triển. Nhưng 2018 là năm bản lề cho giai đoạn đột phá và thăng hoa trong giai đoạn 2 – tái cơ cấu ngân hàng – kéo dài đến năm 2020. Việc bổ nhiệm quyền Tổng Giám Đốc cũng được cổ đông NamABank kỳ vọng sẽ đem tới sự đổi mới, phát huy được tinh thần nhiệt huyết, phát huy những thành tựu đã đạt được để phát triển NamABank trở thành ngân hàng bán lẻ đa năng, hiện đại.
Nợ vay thế nào?
Theo BCTC hợp nhất năm 2017 của NamABank, tính đến ngày 31/12/2017, NamABank có 1.301 tỷ đồng tài sản có khác, giảm 70% so với con số 4.378 tỷ đồng của năm 2016. Trong đó, các khoản phải thu giảm mạnh 90,7%, từ 3.740 tỷ đồng của năm 2016 xuống 345,7 tỷ đồng; các khoản lãi, phí phải thu đạt 775,7 tỷ đồng, tăng 38% so với năm 2016.
Tiểu mục phát hành giấy tờ có giá của ngân hàng cũng tăng đột biến đạt 1.892 tỷ đồng, trong khi năm 2016 là 34,2 tỷ đồng. Ngoài ra, mục chứng khoán đầu tư, NamABank đạt 10.180 tỷ đồng, tăng nhẹ hơn 8% so với năm 2016. Nhưng, trích lập dự phòng rủi ro cho khoản đầu tư này lại tăng 65,7% so với năm trước.
Đáng chú ý, cam kết ngoại bảng, hay gọi cách khác là nghĩa vụ nợ tiềm ẩn của NamABank ghi nhận con số “bất thường” 4.684 tỷ đồng, trong khi năm 2016 là 68,4 tỷ đồng. Trong đó, tiểu mục cam kết giao dịch hoán đổi đạt 4.610 tỷ đồng, tăng vọt bất thường, khi năm 2016 không có phát sinh khoản mục này.
Được biết, nghiệp vụ bảo lãnh thanh toán hay bảo lãnh thực hiện nghĩa vụ khác thường được nhiều ngân hàng sử dụng như là một trong những “kênh” giấu nợ xấu (thông qua việc cho đảo nợ các khoản nợ xấu, hoặc khoản cho vay đối với doanh nghiệp “sân sau”, doanh nghiệp thân hữu).
Cần phải nhắc lại, trong năm 2016, NamABank đã nhận tổng cộng 12.818 tỷ đồng tiền gửi từ các giao dịch với các bên liên quan tới thành viên HĐQT và Ban điều hành của ngân hàng.
Tuy nhiên, cũng trong năm 2016, các giao dịch ở hướng ngược lại cũng được tiến hành, và cho ra một giá trị tương đương. Chính các bên có liên quan tới thành viên HĐQT và Ban điều hành NamABank đã thực hiện rút 12.782 tỷ đồng tiền gửi tại ngân hàng này.
Hay có nghĩa, cả năm, người thân và công ty của các “sếp” NamABank thực chất chỉ gửi ròng vào ngân hàng này vỏn vẹn… 36 tỷ đồng.
Tính đến 31/12/2016, số dư nợ của các bên liên quan là 1.388 tỷ đồng, giảm nhẹ so với con số 1.774 tỷ đồng thời điểm đầu năm, chiếm 5,8% tổng dư nợ cho vay khách hàng của NamABank năm 2016 (23.649 tỷ đồng).
Tuy nhiên, những khoản tiền này đã không xuất hiện tại BCTC năm 2017 của ngân hàng, NamABank cũng không thuyết minh chi tiết nên chưa rõ các bên liên quan đó là những ai và là những tổ chức nào, quan hệ tín dụng cụ thể ra sao, khoản dư nợ được thanh toán, thu hồi thế nào?
Về mặt hình thức, hoạt động gửi tiền – rút tiền của các bên thân hữu sẽ đem đến một số tác động tới kết quả kinh doanh. Chỉ tiêu huy động mới, doanh số thanh toán, dư nợ cho vay và kể cả một số tỷ lệ an toàn hoạt động có thể cũng sẽ “đẹp” hơn.